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课程内容
| 名称 |
类型 |
大小 |
| 📄 zz21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产.pdf |
PDF |
2.08 MB |
| 📄 zz09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办2.pdf |
PDF |
740.96 KB |
| 📄 zz07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?2.pdf |
PDF |
459.32 KB |
| 📄 zz10讲 模块导论:为什么团队一定需要领导力?.pdf |
PDF |
1.54 MB |
| 📄 zz05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?.pdf |
PDF |
1.61 MB |
| 📄 zz22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?2.pdf |
PDF |
420.32 KB |
| 📄 zz20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应2.pdf |
PDF |
360.09 KB |
| 📄 zz13讲 领导风格:怎么获取团队认同?.pdf |
PDF |
615.13 KB |
| 📄 zz03讲 个性:怎样重塑员工的特质?2.pdf |
PDF |
540.53 KB |
| 📄 zz17讲 结构:去中心化组织里谁更重要?.pdf |
PDF |
2.21 MB |
| 📄 zz06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活冲突?2.pdf |
PDF |
912.37 KB |
| 📄 zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子2.pdf |
PDF |
95.29 KB |
| 📄 zz发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?.pdf |
PDF |
2.00 MB |
| 📄 zz18讲 权力:怎样防止授权走样?.pdf |
PDF |
2.42 MB |
| 📄 zz04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?.pdf |
PDF |
1.74 MB |
| 📄 zz发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?2.pdf |
PDF |
363.71 KB |
| 📄 zz18讲 权力:怎样防止授权走样?2.pdf |
PDF |
421.33 KB |
| 📄 zz03讲 个性:怎样重塑员工的特质?.pdf |
PDF |
2.09 MB |
| 📄 zz14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力.pdf |
PDF |
2.27 MB |
| 📄 zz15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险2.pdf |
PDF |
644.50 KB |
| 📄 zz11讲 匹配:怎样始终招到最合适的人2.pdf |
PDF |
1.60 MB |
| 📄 zz09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办.pdf |
PDF |
1.95 MB |
| 📄 zz22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?.pdf |
PDF |
1.90 MB |
| 📄 zz02讲 模块导论:为什么你要深入了解个体?.pdf |
PDF |
1.73 MB |
| 📄 zz07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?.pdf |
PDF |
1.74 MB |
| 📄 zz20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应.pdf |
PDF |
1.61 MB |
| 📄 zz11讲 匹配:怎样始终招到最合适的人.pdf |
PDF |
2.95 MB |
| 📄 zz19讲 冲突:怎么避免组织内耗.pdf |
PDF |
2.20 MB |
| 📄 zz14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力2.pdf |
PDF |
635.88 KB |
| 📄 zz15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险.pdf |
PDF |
2.18 MB |
| 📄 zz01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理.pdf |
PDF |
2.31 MB |
| 📄 zz19讲 冲突:怎么避免组织内耗2.pdf |
PDF |
473.19 KB |
| 📄 zz21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产2.pdf |
PDF |
677.09 KB |
| 📄 zz08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办.pdf |
PDF |
2.08 MB |
| 📄 zz08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办3.pdf |
PDF |
645.64 KB |
| 📄 zz05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?2.pdf |
PDF |
309.17 KB |
| 📄 zz04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?2.pdf |
PDF |
338.50 KB |
| 📄 zz01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理2.pdf |
PDF |
533.90 KB |
| 📄 zz12讲 合群:怎样让新员工快速融入工作群体?.pdf |
PDF |
639.59 KB |
| 📄 zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.pdf |
PDF |
1.67 MB |
| 📄 zz06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活冲突?.pdf |
PDF |
1.91 MB |
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